持续改进 公司开展年度管理体系内审 -凯发k8国际

9月21日至23日，公司按照2022年管理体系审核计划工作安排，开展了管理体系年度内部审核。目的是为了检查和验证各部门各项工作是否按体系要求开展，各部门的接口是否标准化等，提出持续改进要求，以及对传动链事业部、板式链事业部和东华链条（常州）事业部场地和组织变更后体系运行情况进行验证。

本次共10个审核小组，对公司的iso、api、itaf、db33体系进行审核，审核范围覆盖杭州、兴化、常州各事业部的产品从设计、生产到交付后服务的各过程。审核方法以过程方法进行审核，从顾客要求识别、产品和过程设计开发、产品制造、产品贮存、防护和交付、顾客满意，即产品与服务实现过程为主线进行审核为出发点，通过抽取检验报告、查看现场、审核相关资料、现场提问等方式，检查验证体系运行情况。通过审核，发现多个一般不符合项，没有严重不符合项。各事业部在运行的策划实施方面有待加强，重点在设计开发、生产和服务控制，以及变化点管理和供应商管理等方面。

末次会议上，公司管理者代表廖杭州对本次内审进行了总结：首先感谢审核员三天的审核，发现不足提出改进点；其次强调公司要保持正常的体系运行，确保公司要求能够得到贯彻。同时世界领先的现代化要求是公司的愿景目标要求，特别是产品品质、品牌影响要领先，确保产品质量以及不断地完善、提升产品质量，需要有效运行管理体系；三是发现的问题要全力整改不松懈，质量第一的意识要落实到工作中。各部门要按规定要求和规定时间完成纠正和整改。