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东华召开工程师培养养成总结暨表彰会议 -凯发k8国际

日前,东华召开2022年工程师养成总结暨表彰大会。董事长宣成、总工程师叶斌等高管、各类应用工程师参加会议,一批“千里马”人才受到隆重表彰。

东华的“千里马”培养计划,即产品应用工程师、产品销售工程师、产品实现工程师培养。2022年三类工程师共计纳入培养160多人,在三类工程师探索式培养中既有所区别又相辅相成,结合大师引领、各类培训、沙龙和自我学习,落实“汗血宝马”培养计划,持续成长。

会议由集团副总经理廖杭州主持。

各类工程师培养牵头部门和部分部门代表聚焦亮点、不足及措施方案/pdca作报告。

随后表彰了2022年优秀工程师。各类优秀工程师代表上台发言。

最后,董事长宣成作重要讲话。他说,刚才听取了各位的汇报,效果非常不错,这是对大家去年取得成绩的一种展现。这里向大家提三点要求,一是企业所有工作的出发点,从公司内部到市场,人员从上到下要拧成一股绳,冲锋在前,带头向前,体现我们团队的凝聚力;二是大家汇报的内容非常丰富,项目非常多,项目中有许多亮点,后续要持续进行,关注结果并转化成销售;三是现在疫情已结束,我们国内外销售人员都要努力走出去,走进市场,接触客户,了解市场需求和客户需求,服务客户、拓展市场。

谈到专业化与系统化,董事长说,我们的研发、制造、产品、销售、服务、质量及管理,都要体现专业化,大家要向客户学习、向各领域专家学习,向全球专家学习。系统化是我们后面要突破的瓶颈,我们要从设计开始就介入用户的需求,从系统上优化我们的产品,为客户创造更大的核心价值。

董事长最后说,在座各位工程师和获奖工程师,都是我们业务和技能的带头人,首先把自己的工作做好,再把团队建设好,引领并鼓舞身边的员工一起进步。大家上下齐心,形成共识,通过我们的工程师团队的建设,通过源源不断的人才梯队建设,相信东华未来的发展能够越来越好,越走越快。

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