东华集团组织知识产权管理体系审核 -凯发k8国际

     8月，管理者代表在董事长的要求及授权下，组织了知识产权管理体系内部审核。本次审核涵盖链条产品从设计、生产到交付后服务的全过程，旨在发现问题解决问题，确保体系的有效运行，提高企业竞争软实力。

     本次审核的目的是为评价公司贯彻gb/t29490-2013企业知识产权管理规范的符合性和有效性，所有被审核的过程均采用抽样的方法。为了更有效地促进体系运行为企业经营发展服务，本次全面审核知识产权所有涉及过程在各部门的实现,重点对各部门突出知识产权的主要条款。应用过程审核的方法，通过审核知识产权管理的策划、实施、检查、改进的全过程，验证体系运行的符合性、有效性及法律法规的符合性，最终提高企业的核心竞争力。

      从为期3天的审核情况来看，公司高层及各事业部高层对知识产权体系的运行高度重视，各部门的推行力度较大，效果比较明显，对7月份组织的专项检查发现的问题基本整改到位，但也有需要改进的地方。本次审核共发现一般不符合项33项，改进建议项62项，无严重不符合项。发现的不符合项，主要原因是各部门对体系的理解还不够彻底，对于体系文件要求的工作还未落实，其中问题最多的是销售和售后、合同管理、采购。

     通过本次审核，主动发现了公司运行过程中存在的一些问题，采取相应的预防/纠正措施，确保体系持续有效地运行，为知识产权认证打下基础。作为东华一员，我们要始终贯彻“坚持知识产权建设，提升竞争软实力，打造世界一流专业链传动企业”的方针，把知识产权管理体系与iso9000、14000等同等对待，同等重视，认真学习，理解执行，做好知识产权管理工作，努力满足标准要求，提升公司综合竞争力。